如何做到安全生產
湖北楚林陶瓷公司生產部  張維春
 
  人的行為都是受思想支配的。從這一點上講,安全工作可以說是一項思想工作,思想上對安全問題沒有深刻的認識,實際工作中必定會疏忽大意,給安全生產埋下隱患。

  抓安全、管安全的切入點,首先應該強化員工的安全意識。安全生產的條條款款都是用鮮血寫成的,任何人都沒有理由再去用生命做試驗。可是,讓人痛心的是,有的企業對待安全生產往往是“措施到位,思想麻痹,制度上墻,不減傷亡”。更有甚者,制定安全措施和制度的目的,只是為了應付上級檢查,完全忽視了職工的安全生產權益。安全不僅關系到職工的生命和利益,也牽連著企業和他人,安全是不能只掛在嘴上、寫在紙上。必須在日常的生產中做細、做實。楚林陶瓷針對安全生產問題,制定了一系列的管理制度,也在執行上加大了力度,其目的是確保廣大職工的生命安全不會受到傷害,讓工人的權益受到保護,這就要求廣大工友,嚴格遵守操作規程,一切按規章制度辦事。

  在日常生產過程中,要認真開展三級教育,即公司、車間、班組。車間和班組負責人是生產現場的第一責任人,必須經常教育員工牢記安全,切實做到不違章操作。認真搞好班組培訓,提高員工操作技能。對最易出安全事故的環節,要制訂有針對性的預案。真正做到“三不傷害”,即不傷害他人,不傷害自己,不被人傷害。要加強班組建設,班長、組長要真正發揮現場監督作用,減少一切可能發生的安全事故。

  要提高工人的責任心。一個有責任心的員工,不用別人強迫,不用他人監督,也能自覺地甚至竭盡全力地完成自己的工作任務,并嚴格遵守操作規程。管理者要持之以恒地管好安全。生產過程中,要做到“三個一樣”,即有人檢查和無人檢查一個樣,白天工作和晚上工作一個樣,關鍵環節與一般環節一個樣。
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